富平“四法一则三建议”创新考核体系

     今年以来，我县为确保考核工作既符合实际，又科学严密，在原有“一法一则”的基础上，先后出台“三法三建议”，形成了具有特色的“四法一则三建议”创新考核体系。

    四法即：一是《富平县年度目标责任考核试行办法》，明确了年度目标责任考核体系、程序和办法、分值评定和等次确定、考核结果运用和考核纪律等内容，为实行年度目标责任考核提供了制度保障。二是《富平县年度目标责任考核指标下达办法》，规范考核指标下达程序。以市委、市政府和上级业务部门下达的考核指标为依据，结合各乡镇、各部门的实际，按照单位自报、考核办复核修订、“两办”审核、考核领导小组研究确定后分解下发。三是《富平县2008年度目标责任考核奖惩评分暂行办法》，严格考核奖惩。明确年度考核加分的项目及分值，表彰的单位必须是中共中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府，县委、县政府，同时，把县委、县政府督查，考核办督查结果列入加分之列，注重把上级部门和媒体通报批评列入减分之列，进一步明确了考核奖惩项目及分值，降低了考核中的人为因素，使考核结果更加公平公正。四是《富平县目标责任考核督查办法》，加强平时督查。明确了督查的基本原则、督查范围、督查职责及程序。督查除采取专项督查、平时督查和单项督查等方式外，还做到了“三个结合”，即将重点指标督查和县上中心工作督查相结合，月、季、半年定期督查与不定期随机抽查相结合，重点工作跟踪督查与明察暗访相结合，将督查结果纳入年度目标责任考核之中。

    一则即：《〈富平县年度目标责任考核试行办法〉实施细则》，对《富平县年度目标责任考核试行办法》中的考核程序和办法、分值评定和等次等内容进行了细化，使年度目标责任考核工作更具操作性。

     三建议即：一是调整考核单位类别。将被考核单位由去年的乡镇、党群部门、政府部门三大类变为乡镇、党群部门、政府部门、政府序列正科级事业单位四大类，增强了同类单位的可比度。二是增设年度考核奖项。在保留原有精神文明，社会治安综合治理等6个奖项单项奖的同时，增设“招商引资、争取政策性资金、非公有制经济发展”3个单项奖（共9个单项奖），年终以县委、县政府名义在年度目标责任考核总结表彰大会上表彰。三是修改考核指标分值。乡镇考核指标增加了 “一村一品”，并加大了“一村一品、计划生育、信访稳定、安全生产、乡村环境治理”5个重点指标分值。部门考核指标调整为部门“重点工作、日常工作”两项内容，同时突出部门创卫工作。